【熱銷】憲法知多少：新時代、新思維-哪裡買便宜?
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商品訊息描述: 熱銷本書係透過問與答超人氣產品的方式，將憲法的主要內涵與相關問題加以說明，在編排首選架構上分為四個部分：即前言、國家定位團購人氣產品網購人氣產品與主權、人權以及中央政府體制。
網路人氣產品top10首先，在前言部分，說明修憲的程序、修憲對國家競爭力的影響及修憲與人民日常生活間的關係。其次，在國家定位與主權部分，分析國際情勢對憲法的影響，探討憲法與國家的關係以及國家搶購領土的範圍等議題，並引介我國憲法修正之變遷過程與內容。第三，在人權部分，則配合人權理念與思潮，闡述人性尊嚴的重要性，探討平等權、自由權、社會權、集體性權利、參政權、程序及訴訟權、抵抗權以及國家人權委員會等內涵與相關議題。最後，則探討中央政府體制的問題，包括中央政府體制的設計與中央與地方間的關係，中央政府體制部分先針對內閣制、總統制以及雙首長制之內涵與優缺點都有詳細的論述，同時也說明有關行政與立法部門間權力制衡的運作問題與解決機制，還有司法院定位與司法獨立等議題；至於中央與地方關係部分則說明我國地方自治的價值、地方體制的類型與府際關係的經營等議題。透過這四個介紹部分將我國憲法的架構與內容，以深入淺出的方式加以陳述，更將有關憲政改革的思潮與理念充分地表達，本書雖然採取問與答的方式撰寫，但內容豐富，文字簡潔易懂，對於有興趣瞭解憲法精神與憲政改造的民眾來說將是一本值得閱讀開箱文的好書。人氣產品排行榜商品訊息簡述:
作者： 楊旻睿
新功能介紹- 出版社：元照出版
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韓流喜劇獲坎城首獎 打敗小布.李奧納多
今年坎城影展競爭激烈，由布萊德彼特和李奧納多.狄卡皮歐主演，昆丁.塔倫提諾執導的《從前，有個好萊塢》沒有拿下最大獎，反而是韓流喜劇電影《寄生上流》，獲得最高榮譽金棕櫚獎。49歲的導演奉俊昊，以幽默的手法，反映南韓社會社會失業和貧富差距的掙扎，獲九位評審一致肯定，拿下殊榮，但導演根本沒想到自己會得獎，得獎名單宣布瞬間腦中空白。
第72屆坎城影展強片來勢洶洶，美國導演昆丁.塔倫提諾，帶領演員布萊德.彼特和李奧納多.狄卡皮歐，氣勢力壓群雄。
電影 《從前，有個好萊塢》：「你是演員嗎？(不是，我是搞特技的。)」
但呼聲很高的好萊塢大製作，卻被"他"給打敗。
坎城影展評審團主席 阿利安卓.崗札雷.伊納利圖：「《寄生上流》奉俊昊。」
南韓導演奉俊昊，執導《寄生上流》拿下坎城最高榮譽金棕櫚獎，上台一度說不出話來，沒想到自己會在今年激烈的競爭中，獲得評審青睞。
電影《寄生上流》南韓導演 奉俊昊 ：「(當宣布得獎名單)我腦中呈現一片空白，但是同劇男主角抓住我，不斷搖我，我整個人都被震撼了。」
作品以黑色幽默和諷刺，反映南韓真實社會中失業和貧富差距。
電影《寄生上流》：「手機也被斷了，現在連WI-FI都沒了，你打算怎麼辦？」
社會底層老百姓為了求生存，讓家中長子偽造文憑成為知名大學學生，到有錢人家裡當家教。
電影《寄生上流》：「老爸！我不認為這是偽造文書，明年我一定會上(這所大學)。」
電影《寄生上流》南韓導演 奉俊昊：「在觀眾的爆笑聲中，胸口宛如被差了一刀。」
導演以喜劇手法，呈現對社會獨特的洞察力和觀點，加上同劇影帝們精湛的演出，獲得坎城影展九位評審一致肯定，打敗小布和狄卡皮歐的作品奪下大獎。
坎城影展評審團主席 阿利安卓.崗札雷.伊納利圖：「《寄生上流》是非常獨特的經驗，各種(嚴肅的)新聞議題，以幽默和溫和的方式呈現。」
其實獲獎早有跡象，在坎城首映當天，電影院2千三百個座位全部售光，各國影評與媒體佳評如潮。
西班牙記者：「很棒的作品，以驚悚、幽默，傳達社會及政治訊息。」
在公布得獎名單瞬間，坎城媒體中心爆出歡呼聲，多國記者紛紛向導演進行邀訪，大家都想更了解，這位進限時下殺撿便宜購物入世界名導之列的幽默大師。
法國影評媒體：「以前沒聽過奉俊昊，需要搜索更多他的資料。」
電影《寄生上流》南韓導演 奉俊昊：「當我還是個12歲的小男孩，就立志當導演，瘋狂愛上電影。」
奉俊昊從小就是個電影迷，大學畢業後參與電影製作，2000年長篇作品《綁架門口狗》，獲得香港國際電影節國際影評人大獎；2003年拍攝的《殺人回憶》，也在義大利都靈影展和東京影展受到國際矚目。
2006年執導《駭人怪物》，電影中的河中怪獸，奉俊昊採以動畫機械科技進行設計，成為南韓電影特效一大突破，獲得影評人和觀眾一致好評，也因此獲得進入坎城影展的門票，後來的作品《東京狂想曲》和《非常母親》也在坎城深受矚目，但真的第一次有機會問鼎最高榮譽，還要等到2017年的動作冒險片《玉子》。
電影《玉子》：「我們需要一個奇蹟，我們辦到了。」
多年的挑戰下，奉俊昊終於拿下坎城第一大獎，讓韓流電影的格局也從商業化，被帶入藝術文化的更高層次，適逢南韓電影百年紀念，讓這份殊榮顯得更有意義。
亞馬遜進軍印度實體零售市場！與沃爾瑪競爭加劇
匯流新聞網記者藍立晴／綜合報導
全球最大電商亞馬遜（Amazon）正式進軍印度實體零售市場，可能會在近日獲得印度連鎖超市More 49％的股份，加劇了與宿敵沃爾瑪（Walmart）在當地的競爭。
據報，亞馬遜計畫與印度私募股權公司Samara Capital一同買下More各49％與51％的股份，根據當地媒體報導，該筆交易價值約5.85億美元。More在印度有超過540家連鎖超市，這筆交易是亞馬遜在去年收購美國全食超市（Whole Foods）之後，在線下銷售領域的另一項重大舉措，也是亞馬遜進軍印度的強烈信號。
印度是全球電商兵家必爭之地，預計在2022年前將成長4倍，達到1500億美元，並在2026年達到2000億美元的商業規模。沃爾瑪在今年5月以170億美元收購印度電商Flipkart 77％的股份，現在亞馬遜加強在印度布局，預計將在線下加強與沃爾瑪之間的競爭。
亞馬遜在上（8）月以4000萬美元的價格收購了應用程式Tapzo，在印度進一步推動了自家的支付服務Amazon Pay，不過由於當地法律對外國零售業者設有投資限制，亞馬遜在當地僅擁有數量不多的物流中心，此次收購More預計將助亞馬遜攻下印度線下零售版圖。
CNN指出，大多數的印度人仍然喜歡親自購買雜貨，而不是透過網路，亞馬遜在去年收購美國食品雜貨巨頭全食時，便是希望可以把這些習慣在線下購物的消費者帶入自家網路生態系統中，現在這間全球最大電商巨頭，能否在印度複製先前的成功經驗？值得持續觀察。
消息來源：TechCrunch、WSJ、CNNMoney
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